مربع قيادة التحول
الكيفيات الأربعة لمواكبة المتغيرات السريعة في عصر التكنولوجيا المتطورة بسرعة، في ظل هذا التسارع الكبير في التقدم التكنولوجي السريع الذي يشهده العالم، أصبحت الحاجة إلى التحول مطلبا ضروريا وأساسيا في شتى المجالات، فالعالم يركض وإذا لم نركض معه بنفس السرعة سنتأخر.
فالعالم يتغير والمناخ المحيط بنا يتغير ونظام الأعمال يتغير، وهذه المتغيرات أحدثت تحديات كبيرة يواجهها المجتمع، وأمام هذه التحديات
ليس أمامنا إلا أربع خيارات :-
١- إما الاستسلام لها
٢- أو تجاهلها
٣- أو التكيف معها
٤- أو مواجهتها
الاول يعني أننا لن نتغير
الثاني يعني أننا لن نتقدم
الثالث أننا لن نتطور
الرابع يعني أننا عازمون على أن نصنع الفرق ونحدث التغيير الذي نريد.
ولإحداث هذا التغيير وصناعة الفرق أمامنا اربع اسئلة تبدأ ب كيف ؟
اسميتها الكيفيات الأربعة لإحداث تغيير وتحول كبير وصناعة الفرق للوصول للتميز ..
الكيفية الاولى:
١-كيف ستواجه التحديات؟
لن تستطيع أن توجه هذه المتغيرات والتحديات مالم يكن لديك فكرة تنقلك من وضعك الحالي إلى الوضع الذي تريده أنت. اذا انت بحاجة لمشروع يحقق أهداف التحول ويحدث الفرق ويصنع لك التغيير ( ادارة مشاريع )
الكيفية الثانية :
٢- كيف تضمن أن المشروع سينجح؟
اي مشروع لينجح يحتاج لخطة طموحة و مكتوبة وواضحة بمشاركة أصحاب المصلحة اذا انت بحاجة ل ( ادارة تخطيط )
الكيفية الثالثة:
٣- كيف تضمن أن العمل يسير وفق ماهو مخطط له ؟
كل خطة صممت واعدت بمنهجية عالية تحتاج لفريق تنفيذ يقود أهدافها ويحقق مستهدفاتها للوصول لرؤيتها..
إذا أنت بحاجة لإدارة أداء عالي جدا وفق اعلى المعايير لتنفيذ الخطة ( إدارة الأداء)
الكيفية الرابعة:
٤- كيف تضمن أن أصحاب المصلحة سيعملون معك على نجاح المشروع ؟
مع كل تنفيذ لابد تنشأ هناك مقاومة وتحدي تحاول عرقلة تنفيذ الخطط سواء كان ذلك عن قصد أو دون قصد.
لذا، أنت بحاجة لإدارة تواصل فعالة وإدارة تغيير تساهم في تقليل تأثير حجم المقاومة وتضمن مساهمة أصحاب المصلحة لإنجاح المشروع أو تقليل تأثير المقاومة..
( إدارة تغيير و تواصل )..
من خلال تتبع تسلسل الكيفيات الأربعة ستظهر لنا مشاريع جديدة وستستمر الحلقة .
م / مجول الدهمشي