بدون أهداف لا نستطيع قياس النتائج…..

الهدف الاساسي من وجود المنظمات هو لتحقيق أهداف معينه,ولذلك وجد مصطلح الإداره بالأهداف (بيتر دريكر)

الاداره بالأهداف أحد أساليب التخطيط الإداري الناجح الذي يهتم بمشاركة العاملين في جميع المستويات الإدارية في تحديد الأهداف ورسم الخطط فوضوح الهدف مطلب أساسي ومهم لأي عمل وهو المحور الذي يدور حوله العامل والعمل وهناك نقطه مهمه يجب ألّا تغفل عند وضع الأهداف وهي البيئه المحيطه بالمنظمة واللتي قد تكون معوقاً يمنع تحقيق الأهداف.

أهم ما يميز الإدارة بالأهداف هو مبدأ المشاركه بين الرئيس والمرؤوس في تحديد الأهداف وإتّباع إدارة الباب المفتوح.

يقول العالم ماكريجور (( أن الانسان يحب العمل وتحمل المسؤولية لذا يجب تحضيره ودفعه وتنمية هذا الشعور لديه((

فوائد الإدارة بالأهداف :

– ربط أهداف الفرد بأهداف المنظمة

– رفع مستوى الكفاءة من خلال المشاركة

– الرقابة الفعالة

– قياس الأداء

لتحقيق الأهداف المرسومة يجب أن تكون محددة و واقعية ومتوافقة مع فلسفة الإدارة وأن يكون هناك إلتزام ودعم من الإدارة العليا.

لكل عمل هناك معوقات ومن أبرز معوقات الإدارة بالأهداف هي عدم وضوح الأهداف وعدم الالتزام وإغفال جانب المتابعة ،

بعد وضع الأهداف و وضع الخطط التنفيذية لابد من الأخذ بالاعتبار وسائل التنفيذ،

يقول العالم الايطالي باريتو في قاعدة مشهورة أن 80% من النتائج سببها 20% من الأسباب

وأخيراً

لابد من العمل والحرص للحصول على أعلى نتائج بأقل تكلفة………..

أخصائي ادارة خدمات صحية ومستفيات